Praxis ALMATI

Businessaufstellungen für Unternehmen

"Ein Unternehmen ist das Spiegelbild der Geschäftsleitung – was im Führungsteam wirkt, spiegelt sich im gesamten Unternehmen wider."

Weisheit von Neviana N. Hess

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Aufstellungen für Unternehmen

Ein Unternehmen ist ein in sich geschlossenes System, in dem alle Mitarbeiter miteinander agieren. Wenn einzelne Mitarbeiter falsch positioniert sind oder es Verstrickungen gibt, können Konflikte und Schwierigkeiten im Arbeitsalltag entstehen. Systemaufstellungen bieten eine Möglichkeit, diese Blockaden zu lösen und das Unternehmen auf eine gesunde Entwicklungskurs zu bringen.

Für wen eignen sich Unternehmensaufstellungen?

• Führungskräfte
• Mitarbeiter
• Selbständige
• Freiberufler
• Therapeuten
• Angestellte

Unternehmensaufstellungen bieten eine wertvolle Unterstützung für alle, die in einem Unternehmen tätig sind und deren Beziehungen und Zusammenarbeit verbessert werden sollen.

Persönliche Einflüsse im Unternehmen

Jeder Mitarbeiter bringt seine eigene Energie in das Unternehmen ein. Diese Energie kann in Form von Denk- und Verhaltensmustern, persönlichen Eigenschaften und Neigungen das Unternehmenswachstum fördern oder hemmen.

Besonders Führungskräfte bringen häufig persönliche Belastungen aus ihrem Familiensystem mit in das Unternehmen. Dies kann die Arbeitsdynamik negativ beeinflussen. Es ist daher entscheidend, genau hinzuschauen, welche persönlichen Themen im Unternehmen wirken und wie sie das Wachstum und die Zusammenarbeit beeinflussen.

Fragen, die durch Unternehmensaufstellungen beantwortet werden können:

• Wo steht das Unternehmen derzeit? Wird es von außen richtig wahrgenommen?
• Welche Blockaden existieren innerhalb des Unternehmens?
• Wie stehen die Mitarbeiter zu dem Unternehmen und zueinander?
• Sind die Mitarbeiter entsprechend ihrer Kompetenzen und Fähigkeiten richtig positioniert?
• Welche Kräfte wirken von außen auf das Unternehmen? Sind sie förderlich oder hemmend?
• Wo liegen die Ursachen für bestehende Probleme und können diese kurzfristig gelöst werden?
• Wie sind die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens am Markt positioniert und wie können sie optimiert werden?
• Wie lässt sich das Preis-Leistungs-Verhältnis der Produkte überprüfen und verbessern?
• Welche Energien stecken in den einzelnen Produkten und wie kann der Absatz gesteigert werden?
• Welche verborgenen Kräfte können im Unternehmen mobilisiert werden?
• Was braucht das Unternehmen, um weiter zu wachsen?

Nutzen von Unternehmensaufstellungen

Mit einer Unternehmensaufstellung haben Sie die Möglichkeit, Blockaden in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung zu erkennen und zu lösen. Die Aufstellungsarbeit hilft dabei, Verstrickungen der Mitarbeiter auf der geistig-seelischen Ebene aufzulösen und so zur Heilung des gesamten Unternehmenssystems beizutragen. Sie können die Ursachen im Hintergrund erkennen und gezielt in die gewünschte Richtung lenken.



Vorteile:

• Überblick über das Team oder die Abteilung erhalten
• Zusammenhänge und Ursachen besser verstehen und adäquat handeln
• Ungesunde Verstrickungen und Blockaden aufdecken
• Interaktionen im Team besser steuern und fördern
• Mitarbeiterpositionierung überprüfen und optimieren
• Probleme im Betrieb erkennen und lösen
• Veränderungen professionell vorbereiten und umsetzen
• Auffälliges Verhalten von „Problem-Mitarbeitern“ verstehen und effektiv damit umgehen
• Den Erfolg neuer Produkte, Dienstleistungen oder Projekte überprüfen und optimieren
• Mobbing, Missbrauch und andere schwierige Themen im Arbeitsalltag verstehen
• Neue Ziele, Geschäftsfelder und Strategien entwickeln
• Produktnamen und Preise auf ihre Marktfähigkeit hin überprüfen

Durchführung von Unternehmensaufstellungen

Unternehmensaufstellungen können als Einzel- oder Gruppenaufstellung durchgeführt werden. Einzelaufstellungen können in meiner Praxis, direkt in Ihrem Unternehmen oder per Videotelefonie (z. B. Zoom) stattfinden

Investition in die Entwicklung Ihres Unternehmens

Unternehmer fragen sich oft: „Was bin ich bereit, in die Entwicklung meines Unternehmens zu investieren?“ Alles hat seinen Preis – sowohl das Handeln als auch das Nicht-Handeln. Eine Entscheidung für Veränderung kann anfangs eine Investition erfordern, aber die langfristigen Vorteile überwiegen

Wo steht mein Unternehmen in 5 Jahren, wenn ich alles so belasse, wie es ist?

Vollständige und lösungsorientierte Aufstellungen

Ich lasse keine Aufstellung unbeendet. Durch meine Vielfalt an Methoden sorge ich dafür, dass jede Aufstellung erfolgreich und mit einer klaren Lösung abgeschlossen wird.

Ihre Möglichkeiten: Einzel- oder Gruppenaufstellungen

Wählen Sie, ob Sie sich eine individuelle, persönliche Aufstellung wünschen oder in einer Gruppenaufstellung gemeinsam mit anderen Menschen arbeiten möchten. In beiden Fällen können Sie alle Themen und Lebensbereiche aufstellen.

Einige gängige Arten von Business-Aufstellungen, die in Unternehmen angewendet werden können:

1. Team-Aufstellung
   Diese Aufstellung hilft dabei, die Dynamik innerhalb eines Teams zu verstehen, die Beziehungen zwischen den Mitgliedern zu klären und mögliche Konflikte oder Blockaden zu identifizieren. Sie zeigt, wie die Teammitglieder miteinander verbunden sind und ob die Zusammenarbeit effektiv ist.
2. Organisationsaufstellung
   Bei dieser Art von Aufstellung wird das gesamte Unternehmen als System betrachtet. Es geht darum, die Struktur des Unternehmens zu analysieren, die Hierarchie zu überprüfen und festzustellen, ob die Rollen und Verantwortlichkeiten klar und richtig verteilt sind. Es wird auch untersucht, ob externe Kräfte das Unternehmen beeinflussen.
3. Führungskräfte-Aufstellung
   Diese Aufstellung richtet sich speziell an Führungskräfte, um zu klären, wie ihre Entscheidungen das Unternehmen und die Mitarbeiter beeinflussen. Sie hilft, Blockaden und unbewusste Muster in der Führung zu erkennen und fördert ein besseres Verständnis der eigenen Rolle und Verantwortung.
4. Abteilungsaufstellung
   Bei dieser Aufstellung wird eine spezifische Abteilung innerhalb des Unternehmens betrachtet. Ziel ist es, zu verstehen, wie die Abteilung in das gesamte Unternehmenssystem eingebunden ist, wie die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen funktioniert und ob es unbewusste Hindernisse gibt, die den Erfolg der Abteilung blockieren.
5. Kunden- und Lieferanten-Aufstellung
   Diese Aufstellung bezieht sich auf die Beziehungen zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden oder Lieferanten. Sie hilft zu erkennen, wie das Unternehmen von außen wahrgenommen wird, welche Blockaden oder Missverständnisse es in der Kommunikation gibt und wie das Unternehmen seine Beziehungen verbessern kann.
6. Produkt- und Dienstleistungs-Aufstellung
   Bei dieser Aufstellung wird ein bestimmtes Produkt oder eine Dienstleistung des Unternehmens aufgestellt, um die Marktposition und die damit verbundenen Energien zu überprüfen. Sie kann helfen, Probleme im Marketing, Vertrieb oder in der Kundenwahrnehmung zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.
7. Projekt-Aufstellung
   Diese Aufstellung bezieht sich auf ein bestimmtes Projekt im Unternehmen und untersucht, wie es mit den anderen Unternehmensbereichen verbunden ist. Sie zeigt, ob das Projekt auf dem richtigen Kurs ist, welche Herausforderungen bestehen und welche Kräfte das Projekt vorantreiben oder behindern.
8. Finanzaufstellung
   Bei dieser Aufstellung geht es um die finanziellen Strukturen des Unternehmens. Sie untersucht, wie Geldflüsse, Investitionen und finanzielle Entscheidungen das Unternehmen beeinflussen und ob es unbewusste Blockaden im Umgang mit Geld gibt, die das Wachstum oder den Erfolg des Unternehmens behindern.
9. Marken- oder Image-Aufstellung
   Diese Aufstellung hilft, die Wahrnehmung der Marke oder des Unternehmens im Markt zu klären. Sie zeigt, wie die Marke von außen wahrgenommen wird, ob sie authentisch ist und welche Aspekte möglicherweise das Wachstum und den Erfolg behindern.
10. Nachfolge-Aufstellung
    Diese Aufstellung wird häufig in Familienunternehmen oder bei der Planung der Unternehmensnachfolge angewendet. Sie hilft dabei, mögliche Konflikte oder Hindernisse zu identifizieren, die bei der Übergabe von Verantwortung oder Eigentum aufkommen könnten.

Diese Aufstellungen können entweder als Einzelaufstellungen oder als Gruppenaufstellungen durchgeführt werden, je nach Bedarf und Zielsetzung des Unternehmens.

Business-Aufstellungen sind mehr als nur eine Methode – sie bieten eine tiefgreifende Möglichkeit, das Potenzial Ihres Unternehmens nachhaltig zu entfalten.

Lassen Sie uns gemeinsam die Dynamiken auflösen, die Ihr Unternehmen bremsen, und den Raum für Wachstum und Erfolg schaffen.

👉 Kontakt und Klärungsgespräch

Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen mit meiner Aufstellungsarbeit zu unterstützen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie Fragen haben oder mehr über Unternehmensaufstellungen erfahren möchten, vereinbaren Sie gerne ein kostenloses Klärungsgespräch.